Формирование результативной

системы наставничества

Первый день

Анализ документов – Положения о системах наставничества,

мотивации и др. обеспечивающих актов.

Интервью с руководителями, организующими систему

наставничества на уровне организации и подразделений.

Интервью с действующими наставниками на рабочем месте

и знакомство методами их работы.

Второй день

Подробный разбор сложившейся в организации практики наставничества.

 

Анализ опыта других организаций.

 

Поиск возможностей повышения результативности

системы наставничества.

Результат

План работ по развитию системы наставничества

под конкретную цель, поставленную руководителем

организации  перед участниками тренинга

Получите предложение на проведение тренинга для Вашей организации, заполнив следующую форму

Сообщение отправлено, спасибо!